现在是制定您自己的增长行动计划的时候了

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例如，您网站的访问者数量是您的意识和获取行动的结果。如果你应该达到的目标和实际达到的目标之间存在显着差距，那么你的漏斗中就有一个痛点。因此，对其余目标应用相同的过程将产生一系列痛点。 优先考虑。决定您应该首先处理哪些痛点，然后是第二个，依此类推。始终从对漏斗底部影响最大的那些开始。沿着漏斗向上探索，发现您的热点痛点。 现在定义了您的痛点并确定了优先级，您就拥有了应该重点采取行动的类别。 构建 AARRR 框架的 个步骤 决定您希望提高的 或 个指标。它们应该直接对应您的痛点。


决定您的计划的持续时间。拍摄时间为 至 个月。许多结果比您的努力滞后数月（例如 SEO）。确保您了解何 法国 电话号码 时应该看到每个牵引渠道的结果。 定义每个指标的成功目标数字  到 年 月每月 EG 次预订。 确定每月增长目标，使您达到预期的最终数字——每月额外预订 EG。 转到您的漏斗并向后计算数字，即为了获得 次预订，我们需要 名访问者访问我们的网站。分析这些数字对您的预算的影响；也可能是您设定的目标不切实际。 使用上面计算的数字，确定每个渠道操作类别（获取、转化、推荐等）可以使用哪些牵引渠道的列表。





例如，为了获取客户，您可以使用病毒式循环、付费广告、合作伙伴关系等。 确定您认为最有希望的途径，并为每个牵引渠道设计具体的行动和持续时间。确保您设计了正确的方法来测量结果。 分析结果。每月的目标能否实现？如果没有，请更改设计并测试（实施和测量）。转至，直到分配的持续时间用完。 如果持续时间已满并且目标未实现，请切换到列表中的下一个牵引渠道并转到 。 如果您尝试了每种渠道都收效甚微或没有成功，请找到一个能够带来您的目标的渠道。